Welk personeelsbeleid helpt om 55-plussers prettig te laten werken? Daar is de laatste jaren heel wat onderzoek naar gedaan. Duidelijk is dat er altijd maatwerk nodig is. En dat de meeste bedrijven en organisaties nog een flinke weg te gaan hebben. Ook werknemers hebben vaak moeite met veranderingen. Toch zijn er inmiddels al wat inspirerende voorbeelden. Hieronder een greep daaruit.

De gemeente Vlissingen stimuleerde haar 45-plus ambtenaren na te denken over hun loopbaan. Wie dat wilde, kreeg coaching. Voor enkele ambtenaren was het de impuls om zich  op heel ander werk te richten.

Zeven kleine gemeenten in Zuidoost-Brabant hebben een gezamenlijk mobiliteits- of loopbaanbureau opgezet. Want verandering van functie of werkomgeving kan belangrijk zijn als je plezierig wilt blijven werken. Met meer gemeenten meer mogelijkheden voor een carriéreswitch.

Oudere vrachtwagenchauffeurs bij diervoederproducent Cehave Landbouwbelang kunnen gedeeltelijk aan de slag bij buurtbus, school- en ziekenvervoer. Dat is lichter werk.

Bij drukkerij Van Wijland in Utrecht leek na overstap op nieuwe machines één oudere drukker overbodig te worden. De directie wilde zijn ervaring bleef behouden voor het bedrijf en gaf hem coördinerende taken.

Bierbrouwer Grolsch heeft een proef gedaan waarbij werknemers in ploegendienst meer zeggenschap hebben gekregen over hun rooster.

Bij metaalbewerkingsbedrijf Braakhuis Borne Bedrijven leiden oudere werknemers jongeren op die op het ROC zijn afgehaakt. De oudere werknemers vinden deze nieuwe taak leuk en blijven langer in dienst.

Bouwbedrijf Kuiper Bouwgroep koppelt jong en oud aan elkaar.De oudere draagt kennis over. De jongere neemt zonodig het zwaardere werk voor zijn rekening. Zo blijft kennis en ervaring voor het bedrijf behouden en kunnen ouderen langer doorwerken.

Software-ontwerper KSU streeft naar een divers personeelsbestand. Het bedrijf neemt ook 55-plussers als nieuwe medewerkers aan. 'De beste mensen op de beste plekken krijgen, dat is onze enige doelstelling,' zegt de directie.

Hoe blijf je prettig werken na je 55ste? Welk HR-beleid helpt daarbij? Er is de afgelopen heel wat onderzoek naar gedaan. Overzichten daarvan vind je bij de SER en SeniorPower.